Identité visuelle
Un logo n'est pas une identité. Nous construisons le système complet qui vous rend reconnaissable partout, et qui tient dans le temps.
Pour qui
Vous créez votre entreprise et vous partez de zéro. Ou vous avez un logo, mais chaque support est différent : les couleurs varient d'une affiche à l'autre, personne ne sait quelle police employer, et votre community manager improvise. L'identité visuelle est pour vous si vos supports n'ont pas l'air de venir de la même maison.
Ce qui est livré
- Logo principal et ses déclinaisons : horizontale, verticale, monochrome, favicon
- Palette de couleurs, avec les codes pour l'écran comme pour l'impression
- Typographies et règles de hiérarchie
- Système graphique : formes, motifs, traitement des images
- Charte graphique complète, en PDF
- Gabarits prêts à l'emploi : réseaux sociaux, présentation, papeterie
- Tous les fichiers sources, qui vous appartiennent
Le déroulé de la mission
- 01
Cadrage. Nous partons de votre positionnement. S'il n'existe pas encore, nous commençons par là.
- 02
Exploration. Nous travaillons deux ou trois directions réellement distinctes, pas dix variations d'une même idée.
- 03
Choix. Vous tranchez sur une direction. Nous l'affinons jusqu'au détail.
- 04
Déclinaison. Nous éprouvons l'identité sur vos supports réels, pas sur des maquettes flatteuses.
- 05
Livraison. Charte, gabarits et fichiers sources, avec une prise en main de votre équipe.
Budget
Le budget dépend du nombre de déclinaisons et de supports à couvrir : une identité pour une jeune entreprise n'a pas le périmètre d'une refonte pour une marque déjà présente sur cinquante supports. Nous chiffrons après le premier échange, une fois le périmètre connu.
Questions fréquentes
Le logo est un signe. L'identité visuelle est le système qui l'entoure : couleurs, typographies, formes, mise en page, traitement des images. C'est ce système qui vous rend reconnaissable sur une affiche, même quand le logo est petit ou absent.
Oui, tous, et ils vous appartiennent. Vous devez pouvoir travailler un jour avec un autre prestataire sans être bloqué.
Deux ou trois directions réellement différentes, jamais dix variantes d'une même idée. Multiplier les propositions ne fait que donner l'illusion du choix : cela dilue le travail et complique votre décision.
Nous reprenons l'exploration, et c'est prévu dans la mission. Cela signifie en général que le cadrage de départ était incomplet — c'est notre responsabilité, pas la vôtre.